Frade, accionista de ANTENA 3 TV, declara la Guerra a Asensio después de obtener 680 millones del Gobierno Aznar

Antonio Asensio, presidente de Antena 3 y del Grupo Zeta, ha montado un entramado empresarial de sociedades que hacen negocio con la cadena de TV, según denuncia en su último número la revista Epoca. Estas sociedades abarcan todo tipo de actividades, pero la mayoría de ellas se dedican a la compra de derechos de películas y programas y a las producciones de televisión.

A continuación se detalla qué empresas son estas y qué actividades desarrollan, según Epoca:

Atlántico.- Empresa intermediaria de todas las contrataciones artísticas que requieran los programas de A3: azafatas, bailarines, público en plató, figurantes, etc. En la facturación a A3 se carga un 25% de mediación por sus servicios, aunque en realidad se trata de una empresa del grupo, al utilizar personal y medios de esta sociedad.

Aurum.- Productora de cine y televisión, asumió todos los derechos de películas que antes de 1994 había producido A3. A partir de dicha fecha produce o participa en las series de A3 y coproduce las películas de las que A3 adquiere los derechos de antena. Controla el 50% de las acciones de Líder Finn.

Cable Total y Cable Antena.- Empresas que gestionan todas las actividades de televisión por cable y de las que A3 no posee ni una sola acción aunque utiliza, sin contraprestación alguna conocida, no sólo el logotipo, los fondos de programas, el personal, el material, los locales, etc. de A3, sino incluso el transponder del satélite Hispasat que paga la cadena.

Digimedia.- Tiene la exclusiva de todos los desarrollos de realidad virtual que utiliza A3: Noticias, el Tiempo, los Magníficos, etc. a precios que algunos consideran fuera del mercado.

Duero.- Otra empresa intermediaria que facilita a A3 presentadores, artistas y profesionales del primer nivel. Lleva la representación de artistas y presentadores como Chiquito de la Calzada, Paula Vázquez, Diana Lázaro, etc. Cualquier productor o director de un programa tiene que recurrir a DUERO ya que es esta sociedad la que decide qué artistas actúan en una gala o forman parte de una serie, cobrando por la «cesión» importantes comisiones.

Empleo 2000.- Empresa de trabajo temporal que tiene la exclusiva de A3 para la contratación de personal: ayudantes de producción, cámaras, secretarias, conductores. etc.

Gestora de Medios Audiovisuales.- Es la empresa intermediaria que se utilizó para la compra de un paquete de películas de la Fox, después enajenadas a Antena 3, y que actualmente posee los derechos de televisión de determinados clubes de fútbol. Dicha empresa ha emitido una serie de pagarés a los clubes a los que ahora debe hacer frente, para lo que se está negociando un crédito a A3 que se pasaría a esta sociedad.

Guadiana.- Productora de programas de televisión, el objetivo es que sea la única productora externa que trabaje para A3. Ha llevado a cabo muchos proyectos -entre otros la segunda parte de El juego de la Oca- que ha sido un fracaso económico para A-3, pero que han reportado importantes ingresos a la productora.

Líder Film.- Distribuidora de películas y series de televisión. A-3 remite a toda productora que le solicita para su proyecto los derechos de antena que sea Líder la distribuidora. Esta sociedad tiene la exclusiva de distribución de todas las películas y series en las que participa A3. También ha realizado operaciones de compra en el mercado internacional y venta simultánea a A3; operaciones que han sido financiadas desde el principio por la tesorería de A3.

Proarsa.- Es la antigua Prozeta, productora del Grupo Z. Con su nuevo nombre es utilizada para distintos fines. Tan pronto compra películas que revende a A3 como participa en coproducciones cinematográficas de las que A3 tiene los derechos de antena.

Summun.- Empresa que comercializa la teletienda A3Z. Un simple estudio de auditoría pone de manifiesto que los ingresos de A3 por la teletienda no se corresponden con la realidad del mercado.

Todas estas empresas no sólo utilizan locales alquilados por A3 y personal que se paga en su integridad por A3 sino que incluso reciben importantes anticipos de tesorería por parte de A3 para el desarrollo de sus actividades, la mayoría de simple intermediación.

Los recientes problemas accionariales de Antonio Asensio surgieron tras una intensa partida de póquer. Dicen que su contrincante le ganó 185 millones de pesetas en una noche, todo un récord. El presidente de Antena 3 TV, haciendo gala de una sangre fría propia de Robert Redford, no se inmutó. Se limitó a extender un pagaré con su firma debajo de la alargada cifra. Su socio y contrincante no sospechaba, cuando dobló el papelito para introducírselo en el bolsillo del pantalón, que aquella partida no era más que la antesala de una calculada venganza.

Cuando el osado productor intentó cobrar su deuda, un educado contable le requirió la factura justificante del abono. Asensio, que había descubierto ya los mecanismos de engorde artificial en los presupuestos de las series compradas por Antena 3 a su, hasta entonces, amigo, le ajustó las cuentas de un plumazo. Y estalló la guerra.

Asensio tal vez no calculó bien los efectos de su particular forma de arreglar las cosas. Su socio sabía cómo hacerle daño. Alguien que conocía a la perfección la arquitectura de sociedades montada para arrebañar la mejor tajada de cada negocio en el que participaba Antena 3 le puso en bandeja la artillería para machacarle. El papel anónimo en el que se enumeraban las empresas sanguijuela de la cadena de televisión recaló en La Moncloa y en las redacciones de periódicos y revistas.

El mecanismo se había puesto en marcha poco después de que Asensio habría firmado con Jesús Polanco el pacto de Nochebuena». Probablemente José Frade no se hubiera atrevido a plantar cara a Antonio Asensio abiertamente, solicitando la convocatoria de una junta extraordinaria de accionistas, si no hubiera sabido que su gesto contaría con las simpatías del Gobierno. El accionista engañado se convirtió así en el detonador de la bomba accionarial que amenaza con desbaratar de nuevo el frágil equilibrio sobre el que se asienta el presidente de Antena 3.

El pasado verano Asensio ya aguantó la embestida de sus bancos accionistas (BCH y Banesto) que estuvo a punto de costarle el cargo. La oportuna intervención de Jordi Pujol y del Gobierno evitó que Eugenio Galdón fuera nombrado consejero delegado de la cadena de TV.

Como un hábil jugador, el propietario del Grupo Z ha ido sorteando en los últimos años los avatares del destino, consiguiendo siempre en el último momento un crédito, un apoyo, un pacto, un arreglo para seguir tirando.

Sin embargo, su partida más arriesgada, la que comenzó con el pacto de Nochebuena, amenaza con convertirse en su última partida. El Gobierno aprovechó la junta de accionistas convocada por Frade para dejar claras sus intenciones. Endesa y el ministro de Industria presionaron al Banco Central Hispano para que no asistiera a la junta.

Rodolfo Martín Villa, el nuevo presidente de la compañía eléctrica pública, ha manifestado ya su deseo de contar con un representante en el consejo de administración de Antena 3, asiento que le tendrá que ceder el Banco Central Hispano que preside José María Amusátegui. Se acabaron los tiempos de las maniobras y de las mayorías absolutas en Antena 3.

Para completar el panorama, Asensio tendrá que hacer frente en los próximos días a un nuevo terremoto accionarial. El 31 de marzo vence la opción en su poder sobre el 10% del capital en manos de Banesto/Santander.

Emilio Botín ha hecho ya saber al editor que si no ejerce su opción venderá las acciones al mejor postor. ¿Se imaginan lo que sucedería si Endesa se hiciera con ese paquete? Así, otra vez anda Asensio buscando como loco un banco que le preste 7.000 millones para evitar la entrada a saco de sus enemigos.

Si el presidente de Antena 3 consiguiera que el Midland Bank le encontrara un buen aparcamiento en el extranjero, como en su día ocurrió con el paquete del Banco de Nueva York, ¿aprobaría el Consejo de Ministros la operación?

Respondan ustedes mismos a esta pregunta porque nuestro arriesgado jugador va a estar demasiado ocupado en los próximos días para dedicarle tiempo a esas minucias.

Parece que Jesús Polanco anda ya con la mosca detrás de la oreja. No tiene gracia que sea él quien, al final, esté pagando el pato de la alianza prenavideña.

Lo que no sabía hasta hace poco el dueño de Prisa es que el hombre que indicó al Gobierno el camino a seguir para ponerle firme a él fue precisamente su nuevo socio, Antonio Asensio.

Cuando aún el presidente de Antena 3 se jactaba de ser amigo de José María Aznar y enemigo mortal de Polanco, cuando aparecía todavía sonriente en el centro de la foto de la plataforma digital de Telefónica, un buen día se presentó en La Moncloa y entregó a Miguel Angel Rodríguez un papel con las recetas a aplicar al propietario de Canal Plus: subida de IVA, normativa sobre descodificadores, depósitos de sus abonados… ¡depósito de abonados! ¡la pesadilla de Polanco! Demasiado riesgo incluso para un hombre acostumbrado a moverse siempre al borde del precipicio. Asensio parece haber abusado de su buena racha. Cuando uno juega en pareja es motivo justificado de renuncia el que el compañero de uno le haya cantado sus cartas al contrincante.