El magnate alemán Mathias Döpfner (grupo Axel Springer) se hace con el control de la cadena ProSiebenSat.1 ¿Adquisición fallida?

Lecturas

A principios de 2005, Springer AG ya poseía acciones en la emisora ​​local de Hamburgo Hamburg 1 y en dos productoras. En el verano de 2005, Springer anunció que quería expandir significativamente su participación anterior en ProSiebenSat.1 Media AG (las emisoras de televisión ProSieben , Sat.1 , Kabel 1 , N24 , 9Live ) y, además de todas las (votaciones) ordinarias acciones, también alrededor de uno Adquirir cuartas partes de las acciones preferentes. La puja de Springer Group al grupo de inversores liderado por el estadounidense Haim Sabanfue de cuatro mil millones de euros. Saban adquirió el grupo TV en 2003 por un precio de ganga de 500 millones de euros; el grupo Springer había evitado una adquisición (entonces mucho más barata).

En noviembre de 2005, se prohibió temporalmente la adquisición. La comisión de medios KEK criticó un monopolio de opinión si el periódico Bild y ProSiebenSat.1 estuvieran en una sola mano. Como compromiso, sugirió un consejo asesor que se haría cargo del contenido y el control económico de una de las dos principales emisoras ProSieben o Sat.1. En un informe provisionalde la Oficina Federal de Cárteles en el mismo mes, señaló que era poco probable que se aprobara la fusión debido a la excesiva concentración económica en el mercado de medios. Sin embargo, Springer quería conservar el control económico total sobre las estaciones y no vender ninguna de ellas. A cambio, la empresa ofreció deshacerse de las participaciones cruzadas con el grupo de medios Bertelsmann y también vender las cinco guías de televisión de la editorial. La KEK evaluó la oferta como insuficiente y, por lo tanto, anunció en enero de 2006 que podía confirmar la adquisición de Springer de ProSiebenSat.1 Media AG como no inobjetable en términos de la ley de concentración de medios: Springer debe separarse del periódico Bild, o uno de los dos principales estaciones de TV (Sat.1 oProSieben ) debe separarse del conglomerado antes de que Springer pueda hacerse cargo de él. Springer luego ofreció vender ProSieben el 11 de enero, pero retiró la oferta el 16 de enero. Motivo: Springer no puede vender una estación de televisión antes de la adquisición que aún no posee legalmente. Además, Haim Saban parecía oponerse al proyecto, quien solo parecía dispuesto a vender la estación de televisión como un paquete completo.

A fines de enero de 2006, la Oficina Federal de Cárteles finalmente prohibió la adquisición de ProSiebenSat.1 por parte del grupo Springer. Solo había dos formas en que Springer podía tomar medidas contra esto: presentando una demanda contra la Oficina Federal de Cárteles u obteniendo una aprobación ministerial, que tendría que haber sido solicitada dentro de un mes después de que la Oficina Federal de Cárteles hubiera dado su decisión final. La decisión ministerial debería haberse tomado entonces dentro de los cuatro meses. Sin embargo, contra la decisión negativa de la KEK, no Springer, sino solo una de las autoridades estatales de medios de comunicación podría apelar. Las autoridades estatales de medios de Baviera y Renania-Palatinado lo anunciaron el 26 de enero. (Se puede realizar una votación de KEK con una mayoría de tres cuartos de los votos de las 15 autoridades de medios en la conferencia de directores de las autoridades de medios estatalesPara ser recogido).

En febrero de 2006, Springer Group sorprendentemente declaró que finalmente abandonaba sus planes de adquisición. Springer ya no quería someterse a un procedimiento largo e imprevisible. Están recurriendo a los mercados digitales y quieren expandirse en el extranjero. Sin embargo, la editorial anunció el 24 de febrero que apelaría la decisión de la Oficina Federal de Cárteles ante el Tribunal Regional Superior de Düsseldorf. El procedimiento pretende crear seguridad jurídica para futuras adquisiciones, ya que la empresa ve poco espacio para adquisiciones en Alemania si se mantienen las razones de la prohibición.

En noviembre de 2008, poco antes de que se anunciara la sentencia de la demanda, el grupo Springer seguía mostrando un gran interés por entrar en el negocio de la televisión. Como antes, se mencionó la adquisición de ProSiebenSat.1 Media AG como una posibilidad para esto, como alternativa al establecimiento de unidades propias.  En mayo de 2007, el grupo compró Zanox.de AG junto con PubliGroupe AG . Por ello se pagaron alrededor de 214,9 millones de euros. En junio de 2007, la empresa de Zúrich Jean Frey , que pertenece a Springer, se hizo cargo de las revistas Tele , TV4 y TV2 de la empresa suiza Ringier.-Editor. También en junio de 2007, el Grupo compró el 41,4% del operador del portal de Internet femenino francés auFeminin.com. Springer pagó 284 millones de euros por esto.

El 28 de junio de 2007, se anunció que Springer adquiriría el proveedor de servicios postales PIN Group por 510 millones de euros.

En diciembre de 2008, la editorial anunció que todos los eventos de 2009, incluidos los premios de la Cámara de Oro , el Premio Osgar Media y el Volante de Oro , así como la recepción de Año Nuevo y la fiesta de verano, serían cancelados. La cancelación estuvo justificada por la crisis financiera internacional . La editorial quiere evitar despidos con la medida de austeridad.