14 julio 1992

Los consejeros del Grupo Godó abandonaron la reunión por considerar ilegítima la destitución al ser titulares del 52% de las acciones

Guerra en ANTENA 3 RADIO: Martín Ferrand logra que el consejo de administración destituya al Conde de Godó como presidente de la emisora

Hechos

El 14.07.1992 el Consejo de Administración de ANTENA 3 RADIO aprobó la destitución de D. Javier Godó Conde de Godó como presidente de la Compañía.

Lecturas

En el EGM hecho público el 8 de junio de 1992 la cadena Antena 3 Radio dirigida por Manuel Martín Ferrand como Director General, logró convertirse en la más escuchada adelantando a la Cadena SER con José María García Pérez y Antonio Herrero Lima como sus locutores estrella y, por tanto, un negocio rentable al contrario que la deficitaria Antena 3 TV. Desde su salida a bolsa en 1989 Javier Godó Muntañola tenía la mayoría a través de sociedades instrumentales (52%) siendo Prensa Española el segundo accionista (11%). El Consejo de Administración de Antena 3 Radio estaba formado por Javier Godó Muntañola (Godó), Joaquín Forn Costa (Godó), Lluís Foix Carnicé (Godó), Antonio Piqué (Godó), Josep Yxart (Godó), Manuel Jiménez de Parga Cabrera (Godó), Rafael Jiménez de Parga Cabrera (Godó), Andrés Fagalde Luca de Tena (Prensa Española), Jesús Fernández Miranda Lozana (Prensa Española), Manuel Martín Ferrand, Javier Gimeno de Priede, Luis Ezcurra Carrillo, Manuel Idiarte, Javier Benjumea Llorente y Esteban Sillué Esteve.

La dimisión forzada de D. Javier Godó Muntañola como Presidente de Antena 3 TV el 17 de junio  de 1992, tras quedar la mayoría de Antena 3 TV en manos de Antonio Asensio Pizarro y el Banco Banesto, se abrieronlas especulaciones sobre si iba a vender Antena 3 Radio. A Godó Muntañola le llegaron tres ofertas de compra de Antena 3 Radio: una, de los nuevos dueños de los nuevos dueños de Antena 3 TV (Asensio y Banesto), otra de Jesús Polanco Gutiérrez (presidente del Grupo PRISA) y otra del financiero Javier de la Rosa Martí para comprar la cadena de emisoras.

El 14 de julio de 1992 se produjo una tenso sesión del Consejo de Administración de Antena 3 Radio en el que se produjo un enfrentamiento verbal entre el director general de Antena 3 Radio Manuel Martín Ferrand y Javier Godó Muntañola, sobre a quien podía y no podía vender sus acciones. Discusión durante el cuál Martín Ferrand llegó a atacar verbalmente al consejero del Grupo Godó Joaquín Forn Costa, actitud que causó que todos los consejeros del Grupo Godó, Javier Godó Muntañola (Presidente), Forn Costa, Tapia Nieto y Foix Carnicé, abandonaran la sesión.

En su ausencia los consejeros restantes, Manuel Martín Ferrand, Rafael Jiménez de Parga, Manuel Jiménez de Parga y los representantes de Prensa Española, Andrés Fagalde Luca de Tena y Jesús Fernández Miranda Lozana votan destitución de Godó Muntañola como presidente de Antena 3 Radio y su sustitución por Rafael Jiménez de Parga. La medida iba a tener sólo efecto transitorio, dado que Godó Muntañola como accionista mayoritario con más del 51% convocó una Junta General de accionistas para el 10 de septiembre en la que inevitablemente iba a hacer valer su mayoría.

Tras aquel Consejo Rafael Jiménez de Parga fue destituido como Consejero del Grupo Godó-TISA y D. Manuel Jiménez de Parga como Delegado de La Vanguardia en Madrid. Tanto D. Manuel Martín Ferrand como Javier Godó Muntañola intervinieron en el programa ‘Protagonistas’ de Onda Cero del 15 de julio de 1992 criticándose mutuamente mientras que tanto D. José María García Pérez como D. Antonio Herrero Lima se posicionaban con Martín Ferrand.

LUCA DE TENA APOYÓ EL CESE DE GODÓ

El grupo Prensa Española (ABC) que preside Guillermo Luca de Tena Brunet, respaldó a través de sus consejeros,  Jesús Fernández Miranda y D. Andrés Fagalde Luca de Tena, la destitución del Sr. Godó propuesta por el Sr. Martín Ferrand.

LOS HERMANOS JIMÉNEZ DE PARGA DESPEDIDOS DE ‘LA VANGUARDIA’ POR APOYAR EL CESE DE GODÓ

 

El mismo día en que los dos hermanos Jiménez de Parga Cabrera, consejeros de ANTENA 3 RADIO, decidían respaldar la destitución del Conde de Godó como Presidente de ANTENA 3 RADIO, este de inmediato tomaba la represalia:

  • D. Rafael Jiménez de Parga Cabrera era destituido como miembro del Consejo de Administración del Grupo Godó y de LA VANGUARDIA, organismo al que pertenecía desde noviembre de 1991.
  • D. Manuel Jiménez de Parga Cabrera era destituido como Delegado de LA VANGUARDIA en Madrid, cargo que ocupaba desde junio de 1989.

15 Julio 1992

Divorcio definitivo de Godó y Antena 3

EL MUDO (Director: Pedro J. Ramírez)

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La destitución ayer de Javier Godó como presidente de Antena 3 de radio, tras negarse a informar al consejo de administración de sus planes para vender sus acciones, supone el divorcio definitivo entre el accionista mayoritario y los profesionales. Ahora quedan abiertas dos posibilidades: o que Godó venda la radio a alguien que no sea del agrado de los profesionales, o que se decida por realizar la operación con éstos, que son los que han hecho la historia de Antena 3. Sería muy grave que Godó no permitiera ejercer el derecho de adquisición preferente al resto de los accionistas. Y aún más que se confirmara la versión que circula en los mentideros madrileños: que el comprador elegido por Godó es Jesús de Polanco. De ser así, estaríamos ante un caso clarísimo para que actuara cualquier legislación antimonopolio.

17 Julio 1992

Antena 3 Radio, otro capítulo del culebrón

Javier Bardají

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MARIO Conde, quien dirigió -en parte, desde América- la expulsión de Javier Godó de Antena 3 de Televisión, se ve implicado, directa e indirectamente, en la convulsión que ahora sacude a Antena 3 de Radio, cuyas acciones se ha ofrecido a comprar dentro de todo el «paquete» de Godó en ambas empresas. Una tremenda convulsión, sin precedentes en la historia de las empresas de comunicación en España, sacude a los restos del imperio «multimedia» impulsado hace diez años por Godó y por su, entonces, director general Manuel Martín Ferrand. En la televisión, Antonio Asensio está a punto a dar entrada a un nuevo equipo de periodistas, mucho más próximos al Partido Socialista que los hasta ahora responsables de la cadena. (Estos, ayer mismo, no habían sido aún notificados de la llegada de Manuel Campo Vidal y su equipo, y uno de ellos decía que se trata de «una falta de cortesía muy reveladora del nuevo mando de la casa»). Pero las mayores incertidumbres, ahora que el vuelco de la televisión se confirma, se centran en la propiedad y la gestión de la cadena de radio. En esta empresa autónoma, Godó, pese a contar con un 52% de las acciones, se vio descabalgado el martes de la presidencia tras una rocambolesca sesión del Consejo de Administración en el que Martín Ferrand y los hermanos Jiménez de Parga se unieron a los representantes de Prensa Española para destituir al presidente. Fuentes próximas a Godó indicaban que «la larga mano de Conde» estaba tras la rebelión de A3 Radio, pero al mismo tiempo Martín Ferrand declaraba que «no sentía ningún respeto» por el banquero. Existió en principio un acuerdo de Conde y Asensio con Martín Ferrand para revender a un grupo afín a los profesionales de la casa el 52% de A3 Radio si lograban comprárselo a Godó. Es un acuerdo que ahora queda en entredicho. Hay, pues, todo un entramado confuso y lejos -aparentemente- de definirse tras la posible venta de acciones de Godó en la cadena de radio. Además de las ofertas -ya detalladas en EL MUNDO- de Renvir (Asensio-Rupert Murdoch) y de Jesús de Polanco cobra fuerza la de Javier de la Rosa, el ex hombre fuerte de KIO en España, mientras unas conversaciones de Martín Ferrand con Fernando Onega han dado pie a algunas especulaciones sobre un intento de fusión Antena 3-Onda Cero. En la actualidad el equipo técnico de De la Rosa estudia la viabilidad de la operación. El financiero catalán podría adquirir no las acciones de Godó en la radio, sino la empresa tenedora de esas acciones en su totalidad. Al cotizar un 25% de Antena 3 de Radio en bolsa cualquier cambio significativo de acciones tendría que ser aprobado por la Comisión Nacional del Mercado de Valores. Las conversaciónes GodóDe la Rosa se centran en la posibilidad a corto plazo de que Publiespaña -sociedad participada por la Fininvest de Berlusconi con un 67% y la ONCE con un 33%, que gestiona la publicidad de Tele 5- llegase a acuerdos de comercialización publicitaria con Antena 3 Radio y Onda Cero, o de la gran cadena radifónica resultante de una fusión ulterior entre ambas, La Vanguardia y algún otro medio escrito. Publiespaña tiene experiencia en medios escritos tan sólo tras su experiencia en la gestión de la pequeña revista Class. La semana próxima se reunirán directivos del grupo Godó y de Publiespaña para llegar a acuerdos en esta línea. Godó podría incluso acceder al accionariado de Tele 5, por cesión de De la Rosa o de las acciones de Medrano y Montreal, próximas a la ONCE. Desde el inicio de las conversaciones Godó-De la Rosa, han estado informados puntualmente Miguel Durán y Silvio Berlusconi. Desde hace dos meses el abogado Ramón Hermosilla es uno de los colaboradores habituales de Godó. Se ha barajado la posibilidad de que la propia Gestevisión, sociedad promotora de Tele 5, adquiriese totalmente o parte del 51,97% de Godó en la fusionada sociedad Antena 3 RadioOnda Cero. Ambas cadenas se especializarían en fórmulas diferentes con la consiguiente reubicación de franja horaria de sus principales «estrellas». Durán conseguiría repartir las actuales pérdidas de Onda Cero -más de 1.500 millones de pesetas- entre más socios y Berlusconi gestionar la publicidad de diversos medios españoles que se incorporasen a ese «pool» de medios, ya que descarta la posibilidad de participar accionarialmente en ellos, por el momento. La Generalitat -Pujol y Alavedra, que ve con preocupación cualquier operación La VanguardiaPrisa, apoyaría esta operación. A De la Rosa, en medios periodísticos catalanes, se le considera como «el nuevo Prenafeta de la Generalitat». Fuentes del rotativo catalán indican su contrariedad ante un acuerdo con De la Rosa. Todos los profesionales de Antena 3 de Radio, respaldando la llegada de Rafael Jiménez de Parga a la presidencia, atacaron ayer a Godó y advirtieron de la «grave responsabilidad» de quien, vendiendo acciones, «traicione el espíritu fundacional de libertad» de la cadena. Los profesionales se han extrañado por la posibilidad de que Martín Ferrand negociase una fusión radiofónica con Onda Cero. José María García ha sido uno de los principales defensores de Martín Ferrand y ha afirmado en varias ocasiones: «Yo estaré con Martín Ferrand siempre que éste sea el Martín Ferrand que yo he conocido». Según fuentes cercanas a esta operación, Banesto ha rechazado ser financiador del grupo afín a los profesionales para la compra de la mayoría de A-3 Radio, ante la sorpresa inicial de Prensa Española. La empresa editora de ABC no vería con malos ojos la operación global de Javier de la Rosa. A última hora, una ampliación de capital de 1.500 millones en la COPE (un 25% del nuevo capital) se presenta como nueva oportunidad para Martín Ferrand, aunque Eugenio Galdón es otro candidato, que gozaría de la preferencia episcopal.

17 Julio 1992

La propiedad y los directivos

Carlos E. Rodríguez

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En esta España modernizada todavía, de vez en cuando, resucita el viejo fantasma de llegar tarde. Hubo en los países ricos, algo más de una década atrás, lo que se dio en llamar ‘la rebelión de los managers’ en cierto modo explicables por algunas carencias y negligencias de los propietarios. Pronto se vio que era el camino que no conducía a ninguna parte. Por lo menos no hacia un horizonte deseable. Sirvió, al menos, para que los propietarios despertasen a las obligaciones de su posición y para que empezasen a valorar a los directivos de su confianza.

Lo sucedido en ANTENA 3 RADIO es posible que se lo hubiera ganado el Conde de Godó por sus vacilaciones, desidias y juegos de ida y vuelta con sus compromisos libremente adquiridos. Puede que se lo hubiera ganado, pero no es aceptable en el marco de la filosofía del mercado y la competencia. No es admisible que la minoría suplante al a mayoría haciendo trampa de la ley. No es razonable que los managers, por eficaces y competentes que sean, actúen contra la propiedad que les encomendó la gestión. Si fallan los principios de propiedad y de mayoría, el libre mercado se degrada a niveles de los poco edificantes años treinta norteamericanos. Tengo respeto profesional, y admiración en algunos casos, hacia los directivos y profesionales de ANTENA 3 RADIO. Hacia Martín Ferrand, el afecto se une a la admiración. Pero estoy convencido de que será el primero en darse cuenta, cuando la reflexión vuelva al lugar usurpado por la pasión, de que el asalto a la propiedad de ANTENA 3 RADIO es un callejón sin salida.

Carlos E. Rodríguez

El Análisis

VIAJE A NINGUNA PARTE

JF Lamata

Godó había intentando que el banco Banesto invirtiera en Antena 3 TV para consolidarle como presidente, aunque eso supusiera hacer caer a Martín Ferrand como director de Antena 3 TV. Martín Ferrand había intentado pactar con el banco Banesto para que invirtiera en Antena 3 TV para blindarle a él, aunque eso supusiera echar a Godó y al final el Banco Banesto había invertido en Antena 3, pero había prescindido de ambos, de Godó, como de Martín Ferrand y dejado Antena 3 TV en manos de Antonio Asensio Pizarro.

Tras este episodio quedaba saber qué pasaba con Antena 3 Radio, donde Godó tenía la mayoría (52%) y Martín Ferrand seguía siendo director, aunque la relación de ambos estaba rota. Era un hecho que Godó iba a vender su radio, y que Martín Ferrand quería que se la vendiera a alguien que le permitiera a él estar al mando, cosa que, claramente, ya no estaba en los planes de Godó tras lo ocurrido en la televisión. Y aunque había un reglamento que obligaba a Godó a dar prioridad a propuestas de dentro del consejo, aquella norma era fácilmente sorteable.

Como medida desesperada para ganar tiempo Martín Ferrand, apoyado por los consejeros de Guillermo Luca de Tena y los hermanos Jiménez de Parga votó la destitución de Godó como presidente de Antena 3 Radio. Era una medida disparatada, dado que seguía siendo el propietario, que sólo salió adelante gracias a que dos consejeros representantes del Grupo Godó, los hermanos de Jiménez de Parga, respaldaron a Martín Ferrand. Pero a la larga, no tenía mucho recorrido, Godó tenía el 52% de las acciones, y sólo él podía decidir a quién quería vender sus acciones. Y, ante aquellos sucesos, parecía claro que se lo vendería a alguien que le garantizara que lo primero que hiciera fuera echar a Martín Ferrand. El 22 de julio de 1992 se conoció el nombre del comprador.

J. F. Lamata