3 marzo 1990
Pese a empezar dos meses después que su rival, ANTENA 3, en poco tiempo el canal de la ONCE y Mediaset logrará hacerse con la victoria
Tras solucionar su guerra accionarial, TELECINCO inicia sus emisiones con Valerio Lazarov como Director
Hechos
- El 3 de marzo de 1990 comenzó sus emisión el canal TELECINCO operado por Gestevisión, cuyos accionistas mayoritarios eran la Organización Nacional de Ciegos de España (ONCE) que dirigía D. Miguel Durán y la empresa italiana Finnivest (Mediaset) que encabezaba D. Silvio Berlusconi.
Lecturas
El 3 de marzo de 1990, a las ocho de la tarde, comenzó sus emisiones Telecinco, la segunda cadena privada española de cobertura nacional, gestionada por Gestevisión Telecinco. Su inauguración estuvo precedida por una intensa batalla entre los accionistas de la sociedad concesionaria, que había obtenido su licencia del Gobierno en agosto de 1989. El proyecto inicial reunía a la Organización Nacional de Ciegos Españoles (ONCE), dirigida por Miguel Durán Campos; al grupo italiano Fininvest, propiedad de Silvio Berlusconi; y a empresarios españoles como Germán Sánchez Ruipérez, propietario de la editorial Anaya, y Juan Fernández Montreal. Las discrepancias sobre el control y la orientación de la nueva televisión desembocaron en la salida de Sánchez Ruipérez de la presidencia y en la retirada de Fernández Montreal, cuyas posiciones fueron ocupadas por nuevos inversores, entre ellos Javier de la Rosa Martí, a través de la sociedad Telefuturo. La presidencia de Gestevisión pasó a Miguel Durán, mientras que el realizador rumano Valerio Lazarov, hombre de confianza de Berlusconi y conocedor de la televisión comercial italiana, asumió la dirección ejecutiva. La ONCE y Fininvest, con un 25 % del capital cada una, se convirtieron en los dos principales accionistas de referencia. La cadena se presentó ante los espectadores con la gala ¡Por fin juntos!, conducida por Miguel Bosé y Victoria Abril desde el Teatro Lope de Vega de Madrid, seguida de la película En busca del arca perdida. Las emisiones comenzaron con una cobertura geográfica limitada y una programación concentrada inicialmente en las tardes y noches.
Frente a la apuesta informativa y política de Antena 3, Lazarov pretendía construir una televisión esencialmente comercial, basada en concursos, humor, música, personajes populares y grandes dosis de espectáculo. El símbolo más reconocible de aquella fórmula fueron las Mama Chicho, seis bailarinas procedentes de Italia que aparecían con llamativos vestuarios y coreografías en Tutti Frutti, programa de variedades y humor presentado inicialmente por Cruz y Raya y Fabiola Toledo. La nueva cadena recuperaba así una estética de revista musical y destape televisivo que provocaba críticas por su tratamiento de la imagen femenina, pero que también contribuía a diferenciarla de la sobriedad tradicional de TVE. Entre las principales apuestas figuraba VIP Noche, un concurso basado en el juego del tres en raya, inicialmente presentado por el ventrílocuo José Luis Moreno, que había actuado durante los años anteriores como uno de los principales representantes públicos de los intereses televisivos de Berlusconi en España. El formato contaba con colaboradores como Belén Rueda, Ana García Lozano y Daniel Écija. Durante el verano, Moreno sería sustituido por Emilio Aragón, cuya llegada impulsaría extraordinariamente la popularidad del concurso y de sus posteriores variantes. Otros espacios representativos fueron Hablando se entiende la gente, presentado por José Luis Coll; Su media naranja, con Jesús Puente; y, sobre todo, Telecupón, conducido inicialmente por Andoni Ferreño y Silvia Marsó, que convertía en espectáculo televisivo el sorteo diario de la ONCE. Para Miguel Durán, disponer de una cadena capaz de retransmitir el cupón y promocionar las actividades de la organización constituía uno de los principales atractivos estratégicos de su inversión.
Aunque el entretenimiento era su prioridad, Telecinco también puso en marcha unos servicios informativos propios. El 3 de mayo de 1990 comenzó a emitirse Entre hoy y mañana, dirigido y presentado por Luis Mariñas, periodista procedente de TVE, con una duración inicial de apenas quince minutos y situado en la franja de medianoche. El espacio pretendía diferenciarse de los telediarios tradicionales mediante una selección reducida de noticias y breves intervenciones de análisis firmadas por especialistas. Entre sus comentaristas figuraban Miguel Ángel Aguilar, para política nacional; Antonio Remiro, para información internacional; Andrés Aberasturi, para sociedad; Carmen Tomás, para economía; Marisa Sánchez Vicario, para deportes; y Juancho Armas Marcelo, para cultura. Posteriormente se incorporarían otros periodistas y presentadores, entre ellos J. J. Santos y José Ribagorda. El informativo aspiraba a mantener un tono menos partidista que el de su competidora Antena 3, mientras el resto de la programación seguía la fórmula de entretenimiento popular diseñada por Lazarov. El desafío consistía en convertir aquella combinación de concursos, humor, sensualidad y personajes famosos en una televisión rentable. Berlusconi ya había demostrado en Italia la capacidad comercial de ese modelo, pero su aplicación en España exigía fuertes inversiones en instalaciones, producción, adquisición de derechos y ampliación de cobertura. El éxito de audiencia podía llegar relativamente pronto; la incógnita era cuánto costaría conseguirlo y durante cuánto tiempo estarían dispuestos los accionistas a financiar la nueva cadena.
ESTRELLAS DE TELECINCO EN 1990:
TELECUPÓN
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INFORMATIVOS TELECINCO
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VIP NOCHE
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EL ÉXITO DE LAS MAMA-CHICHOS
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HABLANDO SE ENTIENDE LA GENTE
El Análisis
Un destape demasiado caro
La aparición de Telecinco supone una nueva demostración de que la televisión española ha entrado definitivamente en la era de la competencia comercial. El modelo que Valerio Lazarov pretende importar de Italia, bajo la influencia empresarial de Silvio Berlusconi, puede sorprender a quienes estaban acostumbrados a la televisión pública: bailarinas ligeras de ropa, concursos de gran aparato escénico, humor popular y programas que explotan sin demasiados complejos el atractivo físico de sus protagonistas. Pero sería un error pensar que la principal amenaza para Telecinco reside en la audacia de sus contenidos. La televisión estadounidense ya había vivido durante los años setenta una considerable liberalización de sus costumbres audiovisuales, y España conoció también el fenómeno del destape en el cine y las revistas tras la muerte de Franco. La novedad consiste en trasladar ahora esa estética a una cadena nacional de televisión abierta, con el objetivo de conquistar a un público masivo. Lazarov es un profesional experimentado y dispone de una fórmula que puede proporcionarle buenos resultados de audiencia, especialmente frente a una TVE acostumbrada durante décadas a no tener rivales comerciales. El verdadero peligro es otro: el coste económico de mantener diariamente semejante espectáculo. Las bailarinas, los decorados, los concursos, las estrellas contratadas, los derechos cinematográficos y la ampliación de la red de emisión representan gastos que se acumulan antes de que la publicidad haya demostrado su capacidad para financiarlos. La ONCE, presidida por Miguel Durán, encuentra en Telecinco una plataforma excepcional para promocionar su cupón y sus actividades, pero para los socios italianos la televisión española debe convertirse, tarde o temprano, en un negocio que produzca beneficios. Es posible que Lazarov consiga atraer a millones de espectadores y superar a Antena 3 en popularidad; eso no significa necesariamente que consiga equilibrar las cuentas. Si los gastos crecen más deprisa que los ingresos publicitarios, llegará un momento en que los responsables de Fininvest dejarán de contemplar las cifras de audiencia y empezarán a examinar las de pérdidas. Entonces se comprobará si el modelo de televisión de Lazarov funciona económicamente en España o si su espectacularidad termina convirtiéndose en una carga demasiado pesada para sus propios accionistas.
J. F. Lamata